第35章 整備班壯大

“尼福爾海姆”的格納庫內，以往雖然忙碌，但總帶着幾分因人手不足而產生的緊迫和雜亂。然而，自從小次郎·瑪多克這個身材不高、精力卻異常旺盛的整備班長加入後，這裏的氣氛悄然發生了變化。

空氣中依然瀰漫着機油和焊接金屬的氣味，但一種新的、高效的節奏感開始取代之前的忙亂。

小次郎幾乎是以一種猛虎下山的姿態撲向了他的新工作環境。他不需要太多適應時間，那雙手撫摸過金恩的每一寸裝甲，敲擊過每一個關節，耳朵貼近引擎傾聽運轉聲，就能大致判斷出機體的狀態和潛在問題。

“奧托老伯！你們之前的維護做得不錯，基礎很紮實！”小次郎對着奧托老伯豎起大拇指，但緊接着話鋒一轉，“不過嘛，流程上可以再優化優化！你看這個傳動液的更換週期，按照這鬼地方的重力和使用強度，完全可以延長20%！還有這些工具擺放，按功能分區，流水線作業，效率至少能提三成！”

奧托老伯一開始對這個咋咋呼呼的“後輩”還有點不服氣，但聽着小次郎一條條有理有據的分析和建議，看着他在紙上飛快畫出的優化流程圖，眼神漸漸從懷疑變成了讚賞。都是跟機械打了一輩子交道的人，水平高低，幾句話就能聽出來。

“有道理！就按你說的試試！”奧托老伯也是個爽快人。

在林凡的支持下，小次郎獲得了整合整備資源的權限。他雷厲風行，拉着奧托和瑞森等人，對機庫進行了一次大改造：

功能分區明確化： 劃分出拆卸區、清洗區、檢測區、維修/升級區、組裝區和備件庫。每個區域工具、設備專用，避免了來回奔波和工具錯拿。

建立維護檔案： 爲每一臺MS（包括那臺暴徒式改）建立了詳細的電子檔案，記錄每一次維護、每一次損傷、每一個更換的零件，實現了生命週期管理。

標準化作業流程： 針對日常檢查、定期保養、戰後緊急維修等不同場景，制定了標準操作程序。連擰一顆螺絲的扭矩都有明確規範，大大減少了人爲失誤。

人才培養： 小次郎毫不藏私，將瑞森等年輕技術人員帶在身邊，手把手地教。他從最基礎的原理講起，結合實操，讓年輕人快速成長。瑞森等人對小次郎佩服得五體投地。

整備班的專業化程度肉眼可見地提升。以往需要大半天才能完成的金恩全面檢查，現在流程走下來，時間縮短了三分之一，而且檢查得更徹底。

米歇爾的金恩突擊型成了整備班優化流程後的第一個“受益者”。小次郎親自帶隊，對這臺座機進行了一次堪稱“脫胎換骨”的精細化維護和針對性升級：

深度保養： 將整個動力傳動系統拆解，進行超聲波清洗和精度校準，清除了長期高負荷運轉積累的微觀磨損和雜質，使得引擎出力更平順，響應更靈敏。

· 裝甲優化： 對附加裝甲的固定點進行了重新設計和加固，減少了在劇烈機動中可能產生的結構性應力集中。

· 線束整理： 將駕駛艙和機體內部那些略顯雜亂的線束重新捆紮、屏蔽，提升了信號穩定性和抗干擾能力。

· 個性化調校： 根據米歇爾的駕駛習慣數據，對操縱桿的阻尼、踏板行程進行了微調，使其更貼合機師的本能反應。

當米歇爾再次坐進駕駛艙，啓動經過精心打理的金恩時，立刻感受到了不同。“感覺……更跟手了，就像穿了一件更合身的衣服。”他難得地給出了高度評價。這對追求人機合一的機師來說，至關重要。

然而，小次郎的眼光並未止步於此。他在巡查前哨站原有設施時，發現了那個被部分廢棄的工業製造模塊。雖然設備老舊，但基礎框架完好，只要投入資源修復，完全有能力進行一些基礎加工。

“團長！奧托老伯！咱們不能總靠拆東牆補西牆或者外購零件！”小次郎興奮地找到林凡和奧托，揮舞着一張他畫的草圖，“你看，利用那些老機牀，咱們完全可以自己生產金恩的標準關節軸承、液壓桿、非承重裝甲板這些消耗量大、技術門檻相對較低的零件！甚至能嘗試復刻重突擊機槍的槍管和彈匣！”

林凡眼睛一亮。實現關鍵備用零件的自產，意味着“扎夫特”的持續作戰能力和獨立性將得到質的飛躍！他立刻批准了小次郎的提案，撥付資源，讓他和奧托老伯牽頭，組建一個小型零件生產線。

很快，工業製造模塊裏響起了久違的機牀轟鳴聲。在奧托老伯的經驗和小次郎的創新思維結合下，第一條簡易的金恩專用零件生產線開始調試運行。雖然初期只能生產最基礎的幾種零件，精度也需人工二次打磨，但這無疑是邁向自給自足的重要一步。

整備班的壯大，不僅提升了“扎夫特”MS部隊的即時戰鬥力，更爲長遠發展打下了堅實的地基。