首頁 > 穿越重生 > 重回四合院:華爾街之王整頓衆禽 > 第19章 後勤處的機遇

第19章 後勤處的機遇

目錄

“最遲後天!如果後天早上上班前,還找不到能用的替代品,三車間整個相關生產線,全部都得給我停下來!”李處長的聲音帶着一絲絕望的嚴厲,“到時候,別說完成生產任務是天方夜譚,咱們在座的,尤其是負責採購和設備保障的,有一個算一個,全都得吃不了兜着走!等着挨處分吧!”

會議室裏瞬間被一片愁雲慘淡所籠罩。採購科科長老錢苦着一張臉,開始絮絮叨叨地解釋他如何費盡九牛二虎之力,聯繫了哪些哪些關係,打了多少多少個電話,對方是如何如何回覆做不到,彷彿在極力證明自己並非不作爲。設備科的技術員小趙,則扶了扶眼鏡,用一堆專業的術語強調着那螺栓的材質特殊性、加工精度要求如何苛刻,國內現有技術水平和設備在短時間內根本無法實現合格的仿製,其核心觀點就是一個字——“難”!

其他人要麼跟着抱怨運氣不好,設備太嬌貴,要麼提出一些諸如“能不能用別的零件代替一下?”(被技術員立刻否決)、“再催催採購?”(採購科長一臉生無可戀)等不切實際的想法。會議陷入了僵局,空氣中瀰漫着一種無能爲力的沮喪和即將被追責的恐慌。大家似乎都在等待着最終的審判,而不是積極尋找解決方案。

陳醒坐在角落的記錄席上,手中的鋼筆飛快地移動,準確記錄着每個人的發言要點。他的表情專注而平靜,彷彿只是一個客觀的記錄者。然而,他的大腦卻在飛速運轉,如同上一世在華爾街面對突發性的企業危機時一樣,迅速對信息進行過濾、分析和整合。

他不是機械工程專業出身,對具體的加工工藝和材料性能瞭解有限。但是,他對“供應鏈危機”、“資源替代”和“應急方案”這些概念卻毫不陌生。在華爾街,評估和幫助被投企業應對突發性的供應鏈中斷,規避運營風險,本就是併購後整合和投後管理中的常見課題。眼前的困境,本質上就是一個典型的“供應鏈關鍵節點斷裂”問題。

‘問題的核心不是沒有解決方案,’陳醒冷靜地分析,‘而是固有的思維模式限制了尋找解決方案的路徑。採購科習慣於找正規供應商,設備科拘泥於原廠標準。但在資源受限的特殊時期,必須跳出常規思維,尋找非標準的、靈活的替代方案。’

就在這個念頭閃過的瞬間,他腦海深處,那個一直處於待機狀態的【時代投資系統】界面,彷彿被某種信號激活,微微一亮,一行清晰的信息流如同水面浮現的文字,悄然浮現:

【檢測到低風險高回報投資機會:解決緊固件短缺問題】

【風險評估:低(無需個人大量資金投入,主要依賴信息整合與既有隱性人脈資源的利用,失敗成本極小)】

【潛在回報:高(可能獲得廠級公開嘉獎、一次性現金物質獎勵、關鍵領導崗位關注度顯着提升、鞏固並拓展內部關鍵人脈關係)】

【建議方向:挖掘內部潛在技術資源,尋求非標替代方案。重點關注具備特殊技能、被邊緣化但擁有豐富應急經驗的老工人。】

“內部潛在技術資源?”“非標替代方案?”“被邊緣化但擁有豐富應急經驗的老工人?”

這幾個關鍵詞,如同幾道交叉定位的射線,瞬間在陳醒的腦海中聚焦,勾勒出一個清晰的身影!

一個穿着洗得發白、打着補丁的舊工裝,滿臉皺紋如同乾涸河牀,總是沉默寡言,在廠區最偏僻的廢料倉庫裏,慢悠悠地整理着廢舊金屬,眼神卻偶爾在打量某些“廢品”時會流露出專注精光的老工人——王鐵錘,王師傅!

那位系統曾經評估過的,擁有戰地後勤經驗,精通金屬加工、簡易工具製作,尤其擅長在極端缺乏條件下“變廢爲寶”、進行應急維修和物資替代的老師傅!他的檔案裏,赫然標註着【變廢爲寶能力突出】、【價值被嚴重低估】!

剎那間,陳醒感覺眼前彷彿打開了一扇新的窗戶。一條繞過常規困境的、充滿可能性的小路,在系統的提示和他自己的分析判斷下,隱隱約約地顯現出來。

會議仍在繼續,爭吵和抱怨聲不絕於耳。但陳醒的心,已經飛到了那個堆滿廢舊金屬、空氣中瀰漫鐵鏽和機油味的廢料倉庫。他知道,那裏或許就藏着破解眼前困局的鑰匙。一個低風險,卻可能帶來極高回報的“投資”機會,正擺在他的面前。

會議在壓抑而沮喪的氛圍中草草結束。李處長最後那句“再想想辦法”聽起來蒼白無力,更像是一種程序性的安慰,而非切實的指令。與會衆人如同被霜打過的茄子,蔫頭耷腦地離開了煙霧繚繞的小會議室,臉上寫滿了對即將到來的處分的憂慮。採購科長老錢一邊走一邊掏出手帕擦着額頭並不存在的虛汗,嘴裏兀自喃喃着“難啊,太難了……”;設備科的小趙則眉頭緊鎖,似乎還在腦海裏反覆驗算着技術參數,試圖找出那萬分之一的可能性,最終卻只是化作一聲無奈的嘆息。

陳醒沒有隨大流返回嘈雜的辦公室。他敏銳地意識到,常規的渠道和思路已經堵死,繼續待在辦公室裏,只會被那種消極等待的氛圍所感染。他需要行動,需要去驗證腦海中那個被系統提示所照亮、並由自身邏輯推導出的可能性。

他藉口要去庫房覈對一批新到的文具用品,夾着記錄本,腳步沉穩地走出了後勤處的辦公樓,徑直朝着廠區最偏僻、最不起眼的那個角落——廢料倉庫走去。

午後略顯西斜的陽光,穿過廠區高聳煙囪間隙,投下長長的、斑駁的陰影。機器的轟鳴聲從各個車間方向傳來,但在通往廢料倉庫的這條小路上,聲音變得沉悶而遙遠。路兩旁是叢生的雜草和堆放的不知名廢舊器材,空氣中瀰漫着鐵鏽、塵土和淡淡機油混合的獨特氣味。這裏與廠區主幹道的整潔有序形成了鮮明對比,彷彿是被繁華遺忘的角落。

一路上,陳醒的腦子並沒有閒着。他仔細地回憶着上次與王鐵錘王師傅那次短暫卻印象深刻的交談。他努力捕捉着每一個細節:王師傅那佈滿老繭、指甲縫裏嵌着洗不淨油污的雙手;他提到用炮彈殼打磨成煤油燈罩時,眼中一閃而過的、屬於工匠的專注光芒;他講述如何在缺乏橡膠的情況下,用多層廢舊輪胎底巧妙縫合,製作出耐磨鞋底時,那平淡語氣下隱藏的自豪感。那種在物資極度匱乏、條件極端艱苦的環境下,不被條條框框束縛,純粹依靠經驗、智慧和一雙巧手,利用手頭一切可利用材料,創造出能滿足基本需求替代品的能力——這種“土法上馬”、“變廢爲寶”的應急智慧,不正是眼下解決那批德國輥壓機緊固件危機最可能、也是唯一的出路嗎?

他深知,空手上門請教,效果必然大打折扣。上次那一包“大前門”香菸,只是一個初步的敲門磚,打開了彼此陌生的大門。這次,要請教的是可能涉及廠裏重大生產任務的技術難題,需要撬動的是王師傅壓箱底的經驗和智慧,必須拿出更大的誠意。對於王師傅這樣從艱苦年代走過來、性情耿直又帶點孤僻的老派工人,菸酒是他們那個時代溝通情感、建立信任的硬通貨。尤其是酒,往往能更好地潤滑關係,讓沉默寡言的人打開話匣子。

於是,陳醒特意繞了一段路,來到廠區外那個專爲工人服務的小合作社。他掏出原主省喫儉用攢下、爲數不多的肉票和皺巴巴的毛票,幾乎沒有猶豫,買了一瓶在這個年代算得上中檔的“紅星二鍋頭”,又稱了半斤油亮亮、香噴噴的炒花生米。這點東西,幾乎花掉了他個人小金庫不小的份額,但他認爲這筆“投資”是必要的,其潛在回報遠超這點物質成本。

提着用舊報紙包好的酒和花生米,陳醒再次踏入了廢料倉庫那片略顯凌亂卻自成體系的地界。

午後斜陽透過倉庫高窗上積滿灰塵的玻璃,投射下幾道昏黃的光柱,光柱中無數塵埃微粒飛舞。王師傅果然在,他正背對着門口,蹲在一堆鏽跡斑斑、形狀各異的廢舊零件前,佝僂着背,像一尊凝固的雕塑。他手裏拿着一把小巧卻結實的鐵錘,正對着一個看似報廢的閥門殼體輕輕敲擊,發出“鐺、鐺”有節奏的清脆聲響,時而停下來,用長滿老繭的手指摩挲着敲擊的部位,側耳傾聽殘餘的震動,眼神專注得像是在審視一件藝術品。

“王師傅,忙着呢?”陳醒放緩腳步,臉上帶着恰到好處的笑容,語氣熟稔地打招呼。

王師傅敲擊的動作頓住,緩緩回過頭。古銅色、佈滿深深皺紋的臉上,在看到是陳醒時,那慣常的、如同風化岩石般冷硬的表情似乎柔和了一絲,渾濁卻並不失銳利的眼睛裏,掠過一絲幾不可察的訝異和微不可見的暖意。他點了點頭,算是回應,聲音低沉沙啞:“小陳啊,又來覈對東西?”他的目光隨即落在了陳醒手裏那個顯眼的、用報紙包裹的瓶狀物和另一個油漬微滲的紙包上,眼神微微一動,但沒有立刻詢問。

“是啊,處裏讓我覈對一批新到的文具,順路就過來看看您。”陳醒的回答自然流暢,他走上前,很自然地將酒和花生米放在旁邊一個相對乾淨、充當臨時桌面的舊木箱上,動作隨意得像是放下自己的東西。“上次聽您講那些過去的故事,真是長見識,受益匪淺。今天手上事情忙得差不多了,帶了點酒和花生,咱爺倆再歇會兒,嘮嘮嗑?”

王師傅的目光在那瓶二鍋頭上停留了兩秒,喉結不明顯地上下滾動了一下。對於他這樣常年與冰冷金屬打交道、內心卻未必不渴望交流與認可的老工人來說,一個年輕後輩(尤其是像陳醒這樣在後勤處工作、算是“文化人”的後輩)帶着誠意來請教、來陪他喝酒聊天,無疑是一種難得的尊重和慰藉。他臉上那絲淺淡的笑意加深了些,皺紋也彷彿舒展了一些,放下手裏的小錘,拍了拍手上的鐵鏽和灰塵:“你這小子……倒是會來事。行,這天兒也燥,那就歇會兒,喝兩口解解乏。”

目錄
返回頂部