第15章 第十五章 模式的改變 （4/5）

張勇臉色難看：“再跑兩天看看，我覺得肯定能穩。”

程意卻搖頭。

“不。今天就停吧。”

張勇愣住：“停？”

“對，這已經不是意外了，這說明是這套結構方法不對。”

系統這時，纔給出判斷：

【複製失敗確認】

【原因：核心判斷未隨流程複製】

回程的路上，誰都沒說話。

這是她第一次，主動收回一個已經開始的項目。

晚上，趙嬸忍不住問：“是不是太急了？”

“不算是急，是我高估了這套流程所帶來的效益。”

“那不是你一直在做的嗎？”

“對，所以我才明白，流程不是問題的答案。”

真正的問題，是人甚麼時候該做判斷。

系統在這一刻，彈出一條極輕的提示：

【認知升級】

【關鍵詞：判斷權】

第二天，她把所有人叫到一起。

不是訓話，是和大家一起集思廣益的覆盤。

“流程，能保證八十分。”

“但剩下的二十分，是人。”

“甚麼時候加水、甚麼時候收火、甚麼時候該等，這些事兒，流程教不了。”

張勇沉默了很久。

“那怎麼辦？”

“我們從現在開始，必須培養人。”

這比建流程，難十倍。

系統終於亮起新主線：

【主線升級】

【目標：培養可獨立判斷的核心人員】

她第一次意識到，她不能只做幕後的老闆。

她必須主動去造一批人。

不是招人，是造，或者是主動教。

當天夜裏，她把失敗的那一頁賬，單獨夾出來。

沒撕。