第39章 婆婆要來公司“當面說清楚”，林晚提前把門一層層鎖死 （1/4）

第39章 婆婆要來公司“當面說清楚”，林晚提前把門一層層鎖死

許妍那句“他媽要去你公司當面說清楚”，不是空xue來風。

周明現在被禁令按着，自己不敢露頭；可他又不甘心“路全斷了”。這種時候，他最容易乾的事就是——把媽推出來當“道德牌”。

老人、長輩、親戚、哭鬧……一上場，很多人就會心軟，就會怕難看。

林晚偏偏不喫這一套。

她喫過一次虧，就不會再給第二次機會。

那天晚上，她沒有立刻回許妍，也沒有馬上打電話給周母“別來”。

她很清楚：對方越想鬧，越喜歡被你“阻攔”，因爲阻攔本身就能變成他們的“委屈素材”。

她要做的不是阻攔她媽“有情緒”。

她要做的是讓她媽沒有舞臺。

林晚先做了一個很細但很關鍵的動作：把那份行爲保全裁定書重新看了一遍，重點標出三條——

禁止聯繫、禁止騷擾、禁止指使他人實施上述行爲。

最後這一條，很多人容易忽略，但纔是殺手鐧。

周明不能來，他媽來；周明不能打電話，他讓別人打；周明不能上門，他派人送東西。

這些都屬於“繞”。

繞禁令，就是踩線。

林晚把裁定書放進文檔袋最外層，方便隨手拿。

接着，她打開備忘錄，把第二天的“防守路線”寫成一句話：前臺攔截——保安處置——法務介入——必要時報警。

不是模板，是流程。

你要讓每個人都知道自己該做甚麼，事情纔不會亂。

1）先跟公司打招呼：不是“抱怨”，是“風險提示”

第二天早上八點五十五，林晚比平時早到十分鐘。

她沒有在工位坐着等事發生，而是先去找HR和法務，把裁定書複印件遞上去。

她說話很短，很清楚：“周明的母親可能來公司鬧。對方屬於關聯方，且存在指使/協助騷擾風險。”

“我建議：前臺統一口徑不放行；如對方糾纏，保安處置；全程留痕；必要時報警。”

HR和法務對視一眼，法務直接點頭：

“可以。你把對方姓名、照片（如果有）發給前臺和保安。”

林晚立刻把周母的照片（以前家庭聚餐照片裁剪出來）和周明常用號碼、新換號碼全發過去，備註寫得很直白：“可能騷擾人員信息（請門禁攔截並登記）”。

HR又補了一句很實用的：“我們會發內部提醒給前臺、保安、行政：一律不放行、不代轉話、不安排會面。”

林晚點頭：“謝謝。”

她沒有說“我很委屈”。

她只說“請按流程”。

這就是爽文的爽：不靠情緒博同情，靠規則拿回主動權。

2）再跟前臺和保安對齊：一句話頂一百句解釋

九點十分，林晚下到一樓，找到前臺小妹和保安隊長。