第169章 擴張之路與妥善安置

1954年1月中旬。

陽光毫無保留地傾灑而下。

海風裹挾着鹹溼的氣息，輕拂過龍騰養殖場。

何雨柱立在這片已然頗具規模的場地上，望着工人們忙碌的身影，滿心都是自豪與欣慰。

但他的目光並未就此滿足。

龍騰公司農產品業務部，因爲業務已經很成熟，銷售渠道、各個合作商都合作的很不錯了。

於是就決定擴大生產規模，將養殖場再次完善一番，經過深思熟慮後就定下就在龍騰養殖場旁邊拿地擴建。

有了上次買地的經驗，這次何雨柱和威字8人組顯得底氣十足。他們再度踏上這片土地，挨家挨戶地與當地居民交流，不放過任何一條有用的信息。從村子的東頭走到西頭，他們耐心詢問，細緻打聽，終於鎖定了目標區域。這次計劃購買平方英尺的土地，換算下來約2000平方米，按照每平方英尺6港幣的價格計算，是一筆不小的開支。

本次購地費用加上安置居民、租房補貼再加上擴建費用，一共需要花費15萬港幣。

加上，上次購地費用52萬港幣，兩次一共花掉了67萬港幣。

龍騰公司賬上，又掉到了136.9萬港幣。

這一次龍騰養殖場，還準備建一個沼氣池。

隨着養殖場規模擴大，禽畜糞便處理成爲難題，不僅污染環境，還易滋生細菌。建設沼氣池既能解決污染問題，又能將廢棄物轉化爲清潔能源，實現資源循環利用，降低運營成本。

日產沼氣可滿足養殖場大部分電力、供熱需求，減少外購能源費用。沼渣、沼液作爲優質有機肥料是天然的農家肥，成本價出售，增加額外收入來源。

如此一來就徹底解決了養殖場糞便污染問題，減少溫室氣體排放，改善周邊環境質量，降低疾病傳播風險。

日產沼氣800至1300立方米，考慮一定餘量和未來的發展，設計建造1500立方米的沼氣池。

並且爲周邊農業提供清潔、高效的有機肥料，促進農業綠色發展，同時展示了養殖場的環保形象，提升社會認可度 。

沼氣池裏產出的這些有機肥料，何雨柱已經下達指示，成本價出售，讓利給周邊民衆。

這次土地購買情況較爲複雜，超過三分之二的土地得和港英政府地政總署打交道，不到三分之一歸糧船灣的居民所有。與港英政府地政總署的溝通並非易事。何雨柱帶着威字8人組，懷揣着精心準備的文件，來到地政總署。面對森嚴的辦公場所和表情嚴肅的官員，他們沒有絲毫畏懼。何雨柱遞上養殖場的運營報告，詳細講述着養殖場的經營狀況，從每日的禽畜養殖數量，到龍騰養殖場開業以來的產品銷售數據，無一遺漏。

威字8人組分工明確，有的負責整理文件，將資料分類擺放得整整齊齊；有的陪着何雨柱與官員交談，補充細節信息。然而，審批過程漫長又艱難，各種問題和質疑接踵而至。地政總署的官員對土地用途提出疑問，擔心養殖場會對周邊環境造成不良影響。何雨柱不慌不忙，拿出早已準備好的環保規劃，詳細解釋養殖場的排污處理和衛生防疫措施。

經過整整一個月的周旋，他們終於通過了港英政府地政總署的重重審批，成功獲得超過三分之二土地的購買許可。

處理那不到三分之一屬於糧船灣居民的土地時，何雨柱秉持着公平公正、妥善安置的原則。他挨家挨戶地拜訪被徵地居民，坐在他們的院子裏，耐心傾聽他們的擔憂和訴求。在瞭解到居民們最關心居住問題後，何雨柱決定在居民區按原房屋面積購置宅基地，爲他們重建同樣面積的房子，並且在房子建好前，每月給予一筆租房補貼。

爲確保居民權益得到保障，何雨柱找來香港當地有名望的大律師。律師戴着一副金絲眼鏡，身着筆挺的西裝，仔細研究相關法律條文後，起草了詳細的安置協議。

協議裏明確了房屋重建的時間節點，規定必須在半年內完工；還規定了房屋的質量標準，從建築材料的選用，到房屋的結構安全，都有細緻要求。

在簽訂協議的那天，何雨柱親自向居民們解釋協議內容，一位阿婆滿是擔憂地問：“這補貼能按時給嗎？”

何雨柱立刻拍着胸脯保證：“阿婆，您放心！我何雨柱說到做到，補貼肯定每月準時到賬。”居民們見他言辭懇切，這才紛紛簽下協議。

解決土地購買和居民安置問題後，何雨柱全身心投入養殖場的擴建規劃。他再次聘請專業的建築師和工程師，這些專業人士穿着樸素，但眼神裏透着專業與自信。他們拿着圖紙和測量工具，在新購置的土地上反覆勘察，根據地形和麪積，重新規劃養殖場佈局。這次擴建後，養殖場總面積將達平方英尺，約合1萬平方米，養殖規模能大幅擴大。

建築師和工程師提出一系列創新設計方案。建議增添現代化養殖設施，像手動控制的飼料投餵裝置，雖然比不上後世的自動化設備，但在當時已經是比較先進的技術，能節省不少人力；還有通風和溫度調節系統，通過巧妙設計的通風口和遮陽設施，保證禽畜欄舍內的空氣流通和溫度適宜。在禽畜欄舍設計上，更注重動物生活習性和福利，爲不同禽畜打造專屬的生活空間，比如給豬舍地面鋪上木板，防止豬着涼；給雞舍安裝棲息架，滿足雞喜歡高處棲息的習性。

何雨柱認真聽取建議，結合自己的經驗和想法，對方案反覆修改完善。他還組織工人們培訓，找來經驗豐富的養殖師傅，現場示範新養殖技術和設備的操作方法。培訓時，一位年輕工人好奇地問：“師傅，這新的投餵裝置咋用啊？”師傅耐心地講解：“你看，先把飼料倒進這個漏斗裏，然後根據禽畜數量調節這個閥門，就能控制投餵量啦。”工人們聽得津津有味，不時提出問題，現場學習氛圍濃厚。

在等待土地正式交接和房屋重建的過程中，何雨柱沒放鬆對現有養殖場的管理。他每天天剛亮就到養殖場巡視，走進禽畜欄舍，仔細檢查禽畜的生長情況，看看豬的毛色是否光亮，雞的精神狀態是否良好。他還經常與工人們交流，瞭解他們工作中遇到的問題。有一次，一位工人反映飼料儲存間有漏雨現象，何雨柱立刻趕到現場查看，當天就安排人修繕，避免飼料受潮變質。他不斷優化養殖場運營流程，比如調整工人的工作分工，讓每個人的工作安排更合理，提高生產效率，降低成本。

隨着土地交接日期臨近，何雨柱和他的團隊進入緊張籌備階段。他們四處尋找合適的建築材料供應商，經過一番比較，選定了一家價格合理、質量可靠的供應商。這家供應商的老闆是個憨厚的中年人，拍着胸脯保證材料的質量。何雨柱還聯繫施工隊伍，與包工頭詳細商討施工計劃，明確每個階段的任務和時間節點。何雨柱親自監督每一個環節，每天都在施工現場忙碌，檢查建築材料的質量，查看施工進度是否符合計劃。他深知，這次擴建對養殖場未來發展至關重要，容不得半點馬虎。

終於，一個陽光明媚的日子裏，土地正式交接，養殖場擴建完善工程也正式開工。施工現場一片忙碌，工人們有的搬運建築材料，有的攪拌水泥，機器的轟鳴聲、工人們的吆喝聲交織在一起，奏響了一曲充滿希望的樂章。

何雨柱站在一旁，看着眼前的景象，心中充滿期待。